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CIPS L5M9 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: オペレーションマネジメントの改善を理解する | - 品質管理と改善を分析する
|
| トピック 2: オペレーションマネジメントにおける計画と管理を理解する | - 在庫計画と管理を分析する
|
| トピック 3: オペレーションマネジメントシステムの設計を理解する | - 製品およびサービスの設計を分析する
|
| トピック 4: オペレーションマネジメントの概念と範囲を理解する | - オペレーションマネジメントの目的と戦略を批判的に評価する
|
CIPS Operations Management 認定 L5M9 試験問題：
問題 #1
Building redundancy into operational procedures increases what for an organisation? Select TWO
A. costs
B. risk
C. reliability
D. customer satisfaction
問題 #2
Moto Ltd is a car manufacturer based in Japan. They implement a Kansei Engineering process. In Kansei Engineering which of the following is considered?
A. costs of raw materials
B. customer emotions
C. ethical considerations
D. environmental impact
問題 #3
Doug's Doughnuts Ltd is a large manufacturer of doughnuts. They produce in excess of 100,000 doughnuts per day which are boxed and sent to supermarkets and other retail outlets for sale. Large pieces of machinery are used to make the doughnuts. Which form of maintenance would be the most appropriate to use at Doug's Doughnuts?
A. preventative
B. run to breakdown
C. reactive
D. condition based
問題 #4
Where a company produces many different but similar products, what is this dimension known as?
A. high variety
B. high variation
C. low variation
D. low variety
問題 #5
A manufacturing company makes taps which they advertise with a guarantee of durability for 10 years. At which point in time would you expect most defects to be found?
A. between 2-5 years
B. Within the first year
C. between 1-2 years
D. between 5-6 years
解説：
| 問題 #1 正解： A、C | 問題 #2 正解： B | 問題 #3 正解： A | 問題 #4 正解： A | 問題 #5 正解： B |
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