高い通過率
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二十四時間のオンラインサービス
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お客様の需要に従って、わが社はOperations-Managementトレーニング資料に三つのバージョンを作り上げました。一つはPDF版で、印刷できてOperations-Management練習問題を便利に閲覧しながらメモを取ります。二つはソフト版で、windowsシステムを搭載したパソコンに使用しなければいけない。パソコンにOperations-Management試験の実際環境を模擬して実行されます。Operations-Management本番試験の雰囲気を体験できます。三つはオンライン版で、携帯やIPADなどの電子設備に使用することができる。あなたはいつでも、どこでも、Operations-Managementオンラインテストエンジンを使用して学習することができます。それは時間が余裕ではないお客様に対し大きなメリットです。
WGU Operations-Management 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| コンピテンシー6:生産計画とスケジューリング | - 主生産計画(MPS) - ジャストインタイム(JIT)とカンバン方式 - 総合生産計画 - 資材所要量計画(MRP) - 制約理論(TOC) |
| コンピテンシー5:能力計画と施設レイアウト | - 立地分析と意思決定 - 能力計画戦略 - 設備配置の種類(工程別、製品別、セル方式、定位置) |
| コンピテンシー7:予測 | - 定性的予測手法 - 定量的予測手法(移動平均法、指数平滑法) - 予測精度の指標 |
| コンピテンシー3:プロセス改善と問題解決 | - 統計的工程管理(SPC) - 特性要因図(フィッシュボーン図) - Plan-Do-Study-Act(PDSA)サイクル - シックスシグマ手法 - リーンオペレーションとムダの排除 |
| コンピテンシー1:オペレーションマネジメントの基礎 | - 製品設計とサービス設計 - オペレーション戦略と競争優位の優先事項 - オペレーションマネジメントの歴史と発展 |
| コンピテンシー2:品質管理 | - Malcolm Baldrige National Quality Award の基準 - 品質コスト(予防、評価、内部/外部不良) - 品質管理の哲学(Deming、Juran、Crosby) - 総合的品質管理(TQM) |
| コンピテンシー4:サプライチェーン管理 | - サプライチェーンの設計と戦略 - ロジスティクスと配送 - 在庫管理 - 調達と購買 |
WGU Operations Management (C215, VDC2) 認定 Operations-Management 試験問題:
問題 #1
Which continuous improvement method does Cpk measure?
A. Parts per million on the capability index
B. The most common measurement process
C. How close one is to a target and how consistent one is with the average performance
D. What a process is capable of and how long it will take to conclude
問題 #2
Which group of keywords or phrases describes the critical role that marketing plays in the total quality management (TQM) process?
A. Review and recommend product changes; satisfy customer needs; open communication
B. Baseline for managing quality process; investment in preventative costs; budgeting
C. Reward employees; motivate staff performance; manage operations planned changes
D. Enhance competition; understand consumer preferences; maintain communication with operations
問題 #3
Which instrument would use an allocation process for space requirements in an industry scenario?
A. Block plan
B. Relationship chart (REL)
C. Rectilinear distance
D. From-to matrix
問題 #4
What helps an organization identify and plan the actions necessary to meet current and future customer demands?
A. Production capacity
B. Capacity planning
C. Software development
D. Current economic conditions
問題 #5
Which tier-level supplier directly supplies materials or services to a processing and packaging plant?
A. Tier two suppliers
B. Tier four suppliers
C. Tier three suppliers
D. Tier one suppliers
E. Tier five suppliers
解説:
| 問題 #1 正解: C | 問題 #2 正解: D | 問題 #3 正解: A | 問題 #4 正解: B | 問題 #5 正解: D |

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