PDF版 Demo高い通過率
Strategy-Designer模擬テストエンジンは繰り返しの練習であなたの解答能力を高めることができます。更に、本当な問題と正確の解答もStrategy-Designer勉強資料のメリットです。本社のStrategy-Designer勉強資料を使ったお客様の試験通過率は９８％に達し、採集したデータによると、Strategy-Designer試験に参加したほとんどのお客様は合格しました。高い通過率こそ我が社は業界に一席を占める重要な保証です。
二十四時間のオンラインサービス
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お客様の需要に従って、わが社はStrategy-Designerトレーニング資料に三つのバージョンを作り上げました。一つはPDF版で、印刷できてStrategy-Designer練習問題を便利に閲覧しながらメモを取ります。二つはソフト版で、windowsシステムを搭載したパソコンに使用しなければいけない。パソコンにStrategy-Designer試験の実際環境を模擬して実行されます。Strategy-Designer本番試験の雰囲気を体験できます。三つはオンライン版で、携帯やIPADなどの電子設備に使用することができる。あなたはいつでも、どこでも、Strategy-Designerオンラインテストエンジンを使用して学習することができます。それは時間が余裕ではないお客様に対し大きなメリットです。
Salesforce Strategy-Designer 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 価値の設計 | 32% | - 戦略的な根拠と将来的な影響の検討 - 課題の整理と課題の定義 - 倫理観、価値観、ユーザー中心の原則 - 共創と関係者との連携手法 - 実現可能性・必要性・事業的妥当性の評価 |
| 関連する役割とスキルの活用 | 19% | - 技術面・事業面における能力の把握 - ソリューションの提供と改善プロセスの支援 - 開発チーム・UXチーム・事業部門との協業 - 設計内容とSalesforceエコシステムの機能との整合 - システム思考とプラットフォームに関する知識の活用 |
| ツールと成果物 | 23% | - 機会の整理と優先順位付けのフレームワーク - ジャーニーマッピングとシステムモデリング - 設計文書の作成と調整用ツール - 調査・リサーチの手法 - ロードマップ作成とソリューションの可視化 |
| 無形の成果 | 26% | - 関係構築とステークホルダーの管理 - 進行役の役割と分野を超えた連携 - 戦略的な方向性の統一と合意形成 - 将来ビジョンの伝達とストーリーテリング - 意思決定への影響力と提言活動 |
Salesforce Certified Strategy Designer 認定 Strategy-Designer 試験問題：
1. Which of the following is NOT a report Format?
A) Summary
B) Tabular
C) Listing
D) Matrix
2. Of the following types of roadmaps, which one is used for displaying and ordering team initiatives and projects to be achieved to reach specific goals.
A) Strategy Roadmap
B) Features Roadmap
C) Releases Roadmap
D) Portfolio Roadmap
3. What does this description represent: They define different versions of the records from a common object.
A) Page Layouts
B) Custom Reports
C) Custom Objects
D) Record Types
4. Of the three core elements of Design Thinking, which is focused on developing a solution that users care about and need?
A) Desirability
B) Feasibility
C) Viability
5. What is a prompt in the context of a Brainstorming session?
A) A question meant to elicit creative thinking towards a problem or challenge.
B) An indicator of the beginning or end of the brainstorming session.
C) A concept meant to guide the participants of a braisntorming session towards a expected result.
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： C | 質問 # 2 正解： A | 質問 # 3 正解： D | 質問 # 4 正解： A | 質問 # 5 正解： A |
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